木粉機銷售先想客戶,再想利潤-九龍機械

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木粉機
聽過付出和索取故事的朋友都知道回報是要先付出的。正如農(nóng)民種田不播種投資怎么可能豐收呢贼陶？又如去銀行不存錢怎么取錢饵较？在木粉機銷售中也是如此嫩絮，很多業(yè)務(wù)員見到客戶首先想到的就是如果這筆單子成交公司能賺多少利潤递鹉，自己又能從中獲得多少提成哑了！想得到的前提是你為客戶付出了什么再愈？憑什么就得給你錢賺鞍砑搿掂墓！客戶買臺木粉機不是抱回家去看的谦纱，他也是賺錢的，客戶都不賺錢你憑什么拿
提成君编？所以在木粉機買賣中先想客戶跨嘉，再想利潤。
從“利潤在哪里”改成“客戶在哪里”啦粹。企業(yè)要在木粉機產(chǎn)品和管理上下些笨功夫偿荷，木粉機生產(chǎn)廠家該明白在追求利潤的同時要先尊重客戶，因為做企業(yè)不同于市場街販唠椭，真正木粉機機械經(jīng)營者講究的是長久而非目前利益最大化跳纳，企業(yè)家與商人的區(qū)別在于，商人講的是利潤從哪里來贪嫂，利潤到哪里去寺庄，而木粉機企業(yè)家講的是客戶在哪里，客戶從哪里挖掘力崇，怎樣滿足客戶斗塘。企業(yè)往往在營銷環(huán)節(jié)喜歡打廣告戰(zhàn)
和價格戰(zhàn)，這樣的方式效果比較快亮靴，但是這樣做馍盟，使你只記得競爭而忘記了顧客。到處都在講品牌茧吊，實際做的怎樣呢贞岭？還是不擅長營造價值。木粉機企業(yè)往往在資源配置上傾向于市場銷售搓侄，也就是把木粉機賣給客戶賣的更火瞄桨，怎樣獲得利潤！試想一下木粉機企業(yè)做的投資給了誰讶踪？給了廣告商給了市場芯侥，而不是客戶，沒有在客戶身上投資和付出絲毫心思乳讥，想的只是想法設(shè)法獲得利潤柱查，以怎樣的手段比同行其他木粉機廠家更高明廓俭，從客戶身上獲得利潤。
也許上述分析有點尖銳物赶，但是做企業(yè)不是移動攤販白指，今天賣了點貨明天不高興就不買了。我們要把做產(chǎn)品改成做價值酵紫，個人口袋里有一百塊錢告嘲，你向他要十塊錢，他會想著給你越少越好奖地，因為給你越少橄唬，他留下的就越多。但是如果你幫他掙到一百塊錢参歹，讓他分你十塊錢仰楚，他就會很痛快，因為你首先讓他看到能得到的價值犬庇。所以木粉機銷售買賣中您必須優(yōu)先考慮的是客戶僧界，而不是自己獲得多少利潤。
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