木粉機領導者的覺悟和決策-九龍機械

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木粉機領導者的覺悟和決策
覺悟和決策是兩個不相干的概念蜈出，也有相關聯(lián)的一面，大多數(shù)人的思維都是先有覺悟再做決策，一旦覺得失誤那就是覺悟級別的問題，和人都智商也有或多或少的關系，不過說實在的讯赏，有些人不能失誤有些人的決策也不能犯錯。比如一家木粉機企業(yè)的管理者和決策者，他們的決策事關整個廠子的生死存亡十绑，也許沒有說的那么嚴重，大的木粉機廠家下面有很多小層管理者酷勺，也有很多中層管理人員本橙，大大小小是個官職，有一定的決策權力脆诉，一旦決策失誤受罰受損的就不止是領導人格甚亭，而是整個與之相關的團隊贷币。不妨給大家講個小故事。
曾經看過這樣一個故事：在某地森林里住著一群動物亏狰，有一天森林里洪水暴發(fā)役纹，動物們要逃命。它們找到一條船暇唾，所有的動物上船后發(fā)現(xiàn)船太小促脉，載不了這么多動物，船隨時有沉沒的危險信不。必須下去幾個嘲叔，否則全船動物都會被淹死。但讓誰下船呢抽活？為公平起見硫戈，最后動物們想出這樣一個辦法：船上的每個動物講一個笑話，如果它的笑話能讓船上所有的動物發(fā)笑下硕，它就可以繼續(xù)呆在這個船上丁逝，如果有一個動物不笑，它就得下船梭姓。最先講笑話的是老牛霜幼。老牛講的笑話很好笑，所有的動物都被逗得大笑誉尖，只有豬毫無反應罪既。按照規(guī)則，老牛必須得下船铡恕。老牛哀再三無效琢感，只得含淚跳去水里。接下來講笑話的是羊探熔，羊講的笑話一點也不好笑驹针，動物們都沒笑。動物們正要把羊趕下船時诀艰，卻忽聽豬在那里哈哈大笑柬甥。動物們先暫把趕羊下船放在一邊，納悶地問豬：“剛才老牛講的那個笑話那么好笑你都沒笑其垄，羊講的這個笑話一點也不好笑苛蒲，你為什么反笑了呢？”豬恍然大悟地說：“我終于明白老牛講的那個笑話了捉捅，真是太好笑了撤防。”
老牛本來完全可以在這條船上呆下去的，是豬害了它，雖然豬不是故意的寄月。豬也是挺負責任的辜膝，努力地去理解老牛所講的笑話，并表達了自己的真實感受漾肮。但問題是出在以豬那不能馬上聽懂笑話的智商厂抖，是不應該有資格投票的】税茫可是并沒有人知道這一點忱辅，甚至連豬自己都不知道。豬和其它據有投票資格的動物一樣谭溉，握有權利相等的一票墙懂。讓不稱職者獲得了權利并使用它，悲劇就這樣發(fā)生了扮念。就相當于木粉機某個車間某個班組的管理者沒有管理的能力卻與之重擔损搬，等待的只能是悲劇的結果，也有些技術人員明明沒有那么高明的木粉機生產技術柜与，卻把他安放在重要班組生產制作巧勤，收場是何等慘烈！究竟是誰的果還要看是誰種的子弄匕，這就是覺悟和決策颅悉，也請各位木粉機的管理者們明鑒。木粉機,削片機,木屑機,木材粉碎機咨詢電話：0371-55627301或15938715087.網址：http://www.tdsz56.com/